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    江西ISO认(rèn)证(zhèng)咨(zī)询

    公司概况

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    企(qǐ)业文化

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      赣州(zhōu)宏(hóng)儒企(qǐ)业管理服(fú)务有限公司由深圳米兰官方web站和宏儒管理咨询(xún)集团赣州分公司重新组建而成,公司服务项目包括国际(jì)ISO系列管(guǎn)理体系认证咨询、企业管理培(péi)训、管理(lǐ)项目(mù)咨询等。咨询团队全(quán)部由深(shēn)圳、广州(zhōu)等沿海发(fā)达(dá)地区回(huí)归的专业(yè)人士组成,咨询团队具(jù)有很强的(de)企业的(de)实际(jì)管理工(gōng)作经验以及(jí)有近十年(nián)或以上的培训咨(zī)询行业实际经(jīng)验(yàn),理论和实践有效结合,米兰官方web站和宏儒咨询团队将良好的行业管理技术和(hé)手段结(jié)合中国各行业(yè)中(zhōng)小企业的特点,总(zǒng)结出一套快速(sù)有效(xiào)的管理方(fāng)法,具有简(jiǎn)单、有效、通俗易懂、便于推行、不增加成本并降(jiàng)低其管理成本、快速达到其管理目的的效果。竭诚为广大企业(yè)提供专业(yè)、周到(dào)的管理咨询、体系(xì)认(rèn)证、管理培训(xùn)服务。

    业(yè)务范(fàn)围:

    一、管(guǎn)理体系认证咨询服务
     1.ISO9001质(zhì)量管理(lǐ)体系认证咨询
     2.ISO14001环境管理体(tǐ)系认(rèn)证咨询
     3.IATF16949国际汽车工业质(zhì)量管理体系(xì)认证咨询
     4.OHSAS18001职业健康(kāng)与安全管理(lǐ)体系(xì)咨询(xún)
     5.HACCP食品卫生与安全管理体(tǐ)系认证咨询(xún)
     6.ISO22000食品(pǐn)安(ān)全管理体(tǐ)系认证咨询(xún)
     7.QC080000危(wēi)害(hài)物质管理(lǐ)体(tǐ)系认证咨询
     8.ISO13485医疗器械行业质量管理体系认证咨询
     9.FSC森林保(bǎo)护体系认证(zhèng)咨询(xún)
     10.十环(huán)认证(zhèng)(中(zhōng)国环境产品标致认证(zhèng))
     11.ISO27001信息安全管理(lǐ)体系认证(zhèng)
     12.SA8000社会责(zé)任管理体系/客户验厂辅(fǔ)导
     13.AS9100航空航天质量管理体(tǐ)系认证(zhèng)咨询
     14.ISO20000IT服务管理体系认证(zhèng)咨询(xún)
     15.ISO14064温室气体(tǐ)减排管(guǎn)理体系认(rèn)证咨(zī)询
     16.GB/T23331能源管理体(tǐ)系认证咨询
     17.产(chǎn)品认证咨询:CCC认证(zhèng)、QS认证、环保节能产品认(rèn)证、CE、UL等

    18.企业招投标荣誉资质办理(lǐ)

     二、企业管(guǎn)理培训
      1.专业(yè)提供上(shàng)述国际管理体系(xì)内审(shěn)员培训,客(kè)户验厂服务培训(xùn);
      2.提供企业现场管(guǎn)理、5S、6S管理培训、8D问题改善技术运用培训(xùn)、TQM质量管理培训、企业文(wén)化、执行(háng)力(lì)、人力(lì)资源管理(lǐ)、生产管理、品质管理等系列企业管理培训课程;
      3.服务、礼仪培训;
      4.根据企业需求或(huò)对企业进行调研考察,结合(hé)企(qǐ)业实际状况为企业定制适合的培训课(kè)程(chéng);
      5.根(gēn)据企业需要,持续(xù)跟进培训后的落实及达到(dào)的(de)结果,为企业(yè)提出(chū)持续改进计划。

    三、企业管理项目咨询(xún)。由具有多年管理(lǐ)经(jīng)验(yàn)的专业顾问为公司进(jìn)行管理诊断,并(bìng)根据贵公司的实际情况做(zuò)出相应诊断与改善方(fāng)案(àn),来提升企业的竞争力,使(shǐ)得企业的竞争(zhēng)力得到保障。另外针(zhēn)对(duì)公司管(guǎn)理差的企业提(tí)供相关管理托管,使(shǐ)得公司管理的(de)提升得(dé)到更有力的保障。
      1.企业业务流(liú)程优化项(xiàng)目咨询
      2.5S、6S现场管(guǎn)理项目咨询
      3.TQM质量管理项(xiàng)目咨询
      4.JIT精益生产(chǎn)
      5.薪酬绩效管理(lǐ)项目咨询
      6.团队执行力提(tí)升
      7.生产计划与物料管控(kòng)
      8.目标考(kǎo)核
      9.企业集团化业务整合
     10.其他根(gēn)据企业实际需要量身定制管理(lǐ)项目咨询


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